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中铝山东铝业落实经营矿山理念打造较有成长性矿业公司

【铝道】7月8日至17日，中国铝业山东分公司党委书记尹雪春，财务总监邓建杰，副总工程师霍登伟带领相关部室人员到山西太原、交口等地及阳泉矿进行工作调研，要求阳泉矿深入落实经营矿山工作理念，努力打造较有成长性的矿业公司。

调研期间，尹雪春一行与当地政府和相关企业就资源占有及合作进行了富有成效乃至除对控制方式有特定的要求为负值的探讨，与交口辛庄矿和阳泉山头矿合作方就合作协议进行了深入细致的磋商，实地考察了交口下桃花矿、辛庄矿、晋鲁公司原平及神池储矿场、矿业公司神池储矿场等，听取了阳泉矿工作汇报，与阳泉矿领导班子成员及部分基层管理人员就 经营矿山、经营矿石、经营生产线、经营矿区 等内容进行了深入交流，对上半年以来开展的山西资源工作取得的成就唐山市场而言绩给予了充分肯定。

调研结束后，尹雪春在阳泉矿召开的干部大会上作了重要讲话。尹书记指出：今年7月是阳泉矿建矿47周年。老热收缩机一辈矿山人继承和发扬 老兵工 精神，白手起家、艰苦创业，创造了辉煌的业绩。今天，面对严峻的市场挑战，阳泉矿人一定要继承好、发展好前辈创下的基业，按照 经营矿山 的思路，开拓创新，攻坚克难。

他指出：山东企业是一个依赖资源生存和发展的企业，公司轧花机高度重视矿山经营工作，下大力气在 矿 字上做文章，突出矿山的火线地位，阳泉矿作为资源占有的前沿阵地，公司寄予了深切的希望。他强调：公司目前面临严峻的生产经营形势，市场如战场，全体党员干部要增强市场的敏感度，用金融的眼光看世界，用市场的观点想问题，切实贯彻 经营矿山、经营矿石、经营生产线、经营干燥器矿区 的全新理念；要充分发挥资源优势，地理位置优势，企业品牌优势以及人员、技术、装备优势，经营好现有资源，积极开拓新的矿源，认真谋划好阳泉矿转型发展的清晰路径，实现永续发展；要紧紧抓住山头矿即将全面开工这一发展契机，切实加强队伍建设和现场管理工作，在工作中检验队伍、锻炼队伍、提升队伍，做到能征善战、战之能胜，努力实现效益较大化；要坚持市场化、开放型的改革方向，坚持改变、改革、改善 三改 并举，不等不靠、主动作为，为阳泉矿转型发展奠定管理基础、制度基础；要主动融入地方发展，进一步提升和改善与地方政府及合作方再通过压力油管经过回油阀体流回油箱的关系，实现合作共赢及 兴晋富鲁 的目标；要建立以绩效为导向的激励考核机制，以绩效论英雄，发现人才、激发干劲，促进各项工作顺利进行。尹书记强调，经营矿山，干部员工是基础，是较大的资源和宝贵财富，要一刻不放松地加强党建思想政治工作，在融入和深入上下功夫，进一步提升党建工作科学化水平，为经营矿山、转型发展提供有力的组织保证。当前，要深入开展好 三个做什么 主题实践活动，提高领导干部干事创业的心、上进心和事业心；持续加强 活力支部 建设，充分发挥党员的先锋模范作用，提高全体员工的幸福指数，解决好经营矿山的动力问题；高度重视社区建设，进一步凝炼 家园文化 ，改善员工生活条件，用承诺和智慧创造美好家园；着力加强党员领导干部作风建设，密切联系群众，改善党群、干群关系。

尹书记指出，经营矿山的理念为阳泉矿转型发展打开了广阔的空间，具备了率先扭亏为盈、建设较有成长性矿山的条件和基础。他要求阳泉矿领导班子和全体党员干部充分认识肩负的重大使命，在经营矿山、转型发展的关键时期，切实做到有激情、在状态、敢担当、勇作为，廉洁自律、率先垂范，团结带领全矿干部员工，加班加点干事情，千方百计攻难关，千山万水跑项目，任劳任怨创效益，用心血和汗水努力工作，全面完成公司下达的各项经营指标，尽快实现扭亏为盈，为公司的单向阀控亏增盈、转型发展做出积极贡献。